Brigas e conflitos entre sócios são comuns, o importante é que a empresa possua instrumentos formalizados que guiem os sócios nas resoluções dos conflitos.

Está sendo noticiado pela mídia um desentendimento no comando da empresa VIA.

VIA é uma empresa varejista, dona de marcas importantes como as Casas Bahia e Ponto Frio. A briga ocorre entre membros da família “Klein”, que é a principal acionista da empresa, possuindo uma fatia de mais de 10% dos votos da VIA. Ou seja, possuem muito poder de voto para conduzir os caminhos da empresa.

De maneira bem resumida, o patriarca da família resolveu “passar o bastão” para seu filho dar continuidade nas atividades da VIA, fazendo uma espécie de transformação digital das marcas Casas Bahia e Ponto Frio, com o foco em aumentar as vendas online.

Ocorre que, como vem sendo noticiado, o relacionamento entre pai e filho se desgastou nos últimos anos, fazendo com que eles não cheguem a um consenso sobre as tomadas de decisões da empresa, refletindo diretamente na dinâmica da operação.

A última divergência divulgada é referente a remuneração dos conselheiros e diretores da VIA.

Isto porque, de acordo com o voto publicado, após o Patriarca deixar a cargo do filho as decisões importantes da empresa, foi arbitrado como remuneração direcionada aos conselheiros e diretores a expressiva quantia de 105 milhões de reais!

O patriarca alega que a referida quantia não condiz com a realidade financeira da empresa atualmente.

O curioso dessa situação é observarmos como certos problemas se repetem entre todos os tipos de empresas e pessoas. Veja, estamos narrando uma divergência familiar dentro de uma das maiores varejistas do país.

Certamente, você, em seu negócio, já passou por algum tipo de problema parecido, seja porque seu sócio quer distribuir lucros muito acima daquilo que você entende ser devido, ou simplesmente porque ele quer trilhar um caminho comercial arriscado para a vida da empresa.

Problemas, divergências e conflitos entre os sócios são normais no dia a dia de qualquer empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. O importante é existirem documentos que possibilitem superar estes conflitos sem impactar a sua operação.

É de extrema importância possuir um acordo de sócios, prevendo os meios de superar os eventuais problemas que aparecerão ao longo do caminho, isso ajudará evitar que divergências entre os sócios atrapalhem as atividades da empresa.

Não somente um acordo de sócios é essencial, como um contrato social bem elaborado e robusto, contendo clausulas que norteiam os sócios para encontrar uma solução.

Assim, se você ainda não possui um acordo de sócio, ou contrato social completo, sem ser aquele modelo padrão da Junta Comercial, saiba que sua empresa pode estar em risco, pois divergências e conflitos vão aparecer e você e seu sócio estarão de mãos atadas para resolvê-los. Caso sua empresa ainda não possua um contrato social completo e um acordo de sócios, consulte agora mesmo nossa equipe, que estaremos prontos para atendê-lo.